艱難困苦，玉汝于(yu)成。進(jin)入1999年(nian)，既是(shi)磐管公(gong)(gong)司建廠三(san)十周年(nian)，也是(shi)世(shi)紀(ji)末的(de)最后(hou)一年(nian)，又是(shi)實現國(guo)有(you)大中型企業改(gai)革(ge)和(he)脫困(kun)三(san)年(nian)目標的(de)關(guan)鍵年(nian)。雖然(ran)生產經營仍處在極度困(kun)境中，但磐管人沒有(you)退縮，全體職工在公(gong)(gong)司黨政領導班子的(de)正確帶領下，堅定不移地走改(gai)革(ge)促(cu)發(fa)展之路，以改(gai)革(ge)為主旋律，翻開了跨(kua)越九九，迎接新世(shi)紀(ji)嶄新的(de)一頁。
由于(yu)管(guan)材市(shi)場一直處在(zai)銷路不暢(chang)的狀態(tai)，使(shi)磐(pan)管(guan)的效(xiao)(xiao)益受到影響。公(gong)(gong)(gong)司領(ling)導首先以人(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)本，在(zai)廣大(da)(da)職工(gong)中深入開展(zhan)了(le)“生存與發展(zhan)大(da)(da)討論”活動，使(shi)職工(gong)進(jin)一步增強了(le)市(shi)場、效(xiao)(xiao)益、改革及(ji)崗(gang)位(wei)競(jing)爭意識(shi)。公(gong)(gong)(gong)司又在(zai)體(ti)制(zhi)、管(guan)理(li)等(deng)方(fang)面大(da)(da)膽創新，使(shi)改革在(zai)原(yuan)基礎上(shang)(shang)又進(jin)一步深化(hua)，朝縱(zong)深發展(zhan)。這一年(nian)實(shi)(shi)行了(le)機關科室大(da)(da)辦公(gong)(gong)(gong)室辦公(gong)(gong)(gong)，提高了(le)職能管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的工(gong)作效(xiao)(xiao)率。在(zai)用人(ren)(ren)(ren)(ren)制(zhi)度(du)上(shang)(shang)，以競(jing)爭為(wei)激勵手(shou)段，堅持(chi)競(jing)聘上(shang)(shang)崗(gang)原(yuan)則，達(da)到了(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)盡其才，用人(ren)(ren)(ren)(ren)所長(chang)的目的。對管(guan)理(li)技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)采取動態(tai)管(guan)理(li)和量化(hua)考核的辦法，提高了(le)人(ren)(ren)(ren)(ren)的主觀能動性和自(zi)身(shen)素質。在(zai)分(fen)配(pei)制(zhi)度(du)上(shang)(shang)實(shi)(shi)行了(le)多種(zhong)形式的計(ji)件工(gong)資方(fang)式：取消了(le)質檢、紀檢、監察、安環、崗(gang)檢、能源等(deng)管(guan)理(li)崗(gang)位(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的原(yuan)工(gong)資，促使(shi)其管(guan)事并管(guan)好事。2000年(nian)開始對一般(ban)干部(bu)實(shi)(shi)行“崗(gang)薪制(zhi)”打破了(le)平均(jun)主義，按貢(gong)獻(xian)大(da)(da)小(xiao)核定(ding)報酬，并實(shi)(shi)行末位(wei)淘汰(tai)制(zhi)，進(jin)而調動了(le)一般(ban)干部(bu)想(xiang)事、管(guan)事、干實(shi)(shi)事的積極(ji)性。
1999年(nian)，為進(jin)一步(bu)釋放(fang)熱(re)軋(ya)線(xian)生產能力，提高公司產品產能，增強(qiang)市場競爭力，投資近100萬元，利(li)用閑(xian)置的設備，實(shi)施了冷拔車(che)間小穿孔一期工程改造，實(shi)現了部分(fen)荒管由冷拔車(che)間的自己(ji)供(gong)給，初(chu)步(bu)釋放(fang)了熱(re)軋(ya)線(xian)產能。
在(zai)實(shi)施(shi)各項制度改(gai)革和技術改(gai)造工作中，磐管公司始終(zhong)沒有放棄對質量(liang)的嚴格監(jian)控(kong)。1999年7月(yue)，一舉(ju)通(tong)過(guo)了中國方圓標志認(ren)證委(wei)員會質量(liang)認(ren)證中心的ISO 9002質量(liang)體系認(ren)證。
2000年(nian)(nian)6月(yue)，冷(leng)軋(ya)精(jing)密二(er)輥軋(ya)機試車成(cheng)(cheng)功，大(da)大(da)地提(ti)高(gao)了產品成(cheng)(cheng)材(cai)率，同年(nian)(nian)10月(yue)冷(leng)拔ф76mm小(xiao)穿(chuan)孔二(er)期改造工程竣工并投入(ru)運行(xing)。2000年(nian)(nian)磐管(guan)公司產量實現44030t，比1999年(nian)(nian)的(de)31974t，增加13066t。
奮斗意(yi)味著成(cheng)就。磐(pan)管(guan)人用自己的(de)(de)(de)才智與汗水鑄就成(cheng)內強外(wai)堅的(de)(de)(de)利艦，在市場的(de)(de)(de)驚濤駭浪中(zhong)踏(ta)波逐進。2000年末，集團公(gong)司董事長、黨委書記王茂清來磐(pan)管(guan)公(gong)司進行了(le)全面(mian)(mian)(mian)調研，毅然下達了(le)“兩年扭虧”的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)任(ren)務。面(mian)(mian)(mian)對(dui)嚴峻的(de)(de)(de)挑戰，2001年初，在磐(pan)管(guan)公(gong)司召開的(de)(de)(de)“兩會”及職(zhi)工代表(biao)大會上(shang)，磐(pan)管(guan)的(de)(de)(de)領導(dao)班子和職(zhi)工代表(biao)們針對(dui)這一任(ren)務制定(ding)了(le)全面(mian)(mian)(mian)細化落實的(de)(de)(de)方案。從(cong)此，磐(pan)管(guan)在新(xin)紀元刷出的(de)(de)(de)雪白的(de)(de)(de)起跑線上(shang)開始了(le)全新(xin)的(de)(de)(de)征程(cheng)。
2001年磐管(guan)(guan)(guan)改(gai)革發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)重頭戲就(jiu)是(shi)被譽為“希望工(gong)程”的(de)(de)(de)(de)(de)熱軋(ya)線改(gai)造(zao)工(gong)程。該技改(gai)工(gong)程磐管(guan)(guan)(guan)人(ren)(ren)用(yong)勤(qin)勞的(de)(de)(de)(de)(de)汗(han)水和無限的(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)創造(zao)了國內(nei)(nei)同類機組改(gai)造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)多個(ge)“第(di)一”。項目一期投資1470萬元，采(cai)用(yong)了當(dang)今世界較先(xian)進的(de)(de)(de)(de)(de)，當(dang)時國內(nei)(nei)只(zhi)有七套的(de)(de)(de)(de)(de)Accu-Roll軋(ya)機，替(ti)代陳舊(jiu)落后的(de)(de)(de)(de)(de)19世紀機型ф100mm自(zi)動(dong)軋(ya)管(guan)(guan)(guan)機和均整機。自(zi)2001年3月(yue)(yue)(yue)6日開始(shi)，主(zhu)體設(she)備(bei)招標(biao)落槌，從(cong)(cong)5月(yue)(yue)(yue)29日修(xiu)建(jian)熱軋(ya)新廠房破土動(dong)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一鏟到2001年10月(yue)(yue)(yue)4日清晨4點22分(fen)拆除舊(jiu)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)新舊(jiu)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)更替(ti)；從(cong)(cong)11月(yue)(yue)(yue)14日圓(yuan)盤延伸(shen)機入廠到12月(yue)(yue)(yue)12日那碧(bi)綠(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)巨龍軋(ya)制(zhi)出第(di)一根(gen)滿載(zai)著火紅希望的(de)(de)(de)(de)(de)鋼(gang)管(guan)(guan)(guan)，它永遠地凝結在了磐管(guan)(guan)(guan)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)里。決策者的(de)(de)(de)(de)(de)堅定、磐管(guan)(guan)(guan)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)和汗(han)水終于讓我們實現了希望和夢想。
新機組從設備聯動到(dao)軋(ya)制出(chu)第(di)一(yi)支合格成品鋼管(guan)僅(jin)用了(le)三天時(shi)間(jian)，創(chuang)下同類型(xing)機組試軋(ya)出(chu)管(guan)時(shi)間(jian)最(zui)短的(de)(de)全(quan)國第(di)一(yi)。自圓盤(pan)延(yan)伸(shen)機投(tou)入試生產(chan)(chan)(chan)以來，導盤(pan)、芯(xin)(xin)棒消(xiao)耗高(gao)，ф76mm和(he)薄壁管(guan)生產(chan)(chan)(chan)難(nan)度大(da)等(deng)問題(ti)(ti)，一(yi)直制約著(zhu)公(gong)(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)量規模效益的(de)(de)發揮(hui)。為加(jia)快圓盤(pan)延(yan)伸(shen)機達(da)(da)產(chan)(chan)(chan)進(jin)程(cheng)(cheng)，提高(gao)改(gai)造(zao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)回報速度。生產(chan)(chan)(chan)車(che)間(jian)和(he)公(gong)(gong)司(si)技術部門(men)的(de)(de)員工(gong)(gong)及(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術人員晝夜跟班，24h不離現場，記錄掌握設備運轉(zhuan)的(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)參數。對(dui)出(chu)現的(de)(de)潤滑(hua)、軋(ya)卡和(he)芯(xin)(xin)棒消(xiao)耗高(gao)等(deng)問題(ti)(ti)，積極組織攻關并派人到(dao)外(wai)地(di)學習經(jing)驗，引進(jin)“外(wai)腦(nao)”，在同行(xing)(xing)對(dui)工(gong)(gong)藝(yi)技術保密，了(le)解(jie)難(nan)度大(da)的(de)(de)情況(kuang)下，技術人員開動腦(nao)筋，積極摸索實踐(jian)，自行(xing)(xing)解(jie)決技術難(nan)題(ti)(ti)。使(shi)該機組僅(jin)用6個月時(shi)間(jian)就達(da)(da)到(dao)了(le)設計產(chan)(chan)(chan)量，是國內同類機型(xing)達(da)(da)產(chan)(chan)(chan)時(shi)間(jian)最(zui)快的(de)(de)企業。從此磐管(guan)公(gong)(gong)司(si)擁有了(le)代(dai)表國內先(xian)進(jin)水平的(de)(de)核心(xin)裝備，標志著(zhu)磐管(guan)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)軋(ya)管(guan)工(gong)(gong)藝(yi)開始朝著(zhu)現代(dai)化的(de)(de)工(gong)(gong)藝(yi)流程(cheng)(cheng)靠攏。設備成功改(gai)造(zao)的(de)(de)當年，公(gong)(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)量就達(da)(da)到(dao)了(le)55165噸，產(chan)(chan)(chan)品組距也(ye)由以往(wang)的(de)(de)最(zui)大(da)生產(chan)(chan)(chan)ф114mm規格擴大(da)到(dao)生產(chan)(chan)(chan)ф133mm規格的(de)(de)能力。
2001年磐管改(gai)革發展的(de)另一個成果(guo)就是(shi)冷拔車(che)間的(de)“混班生產(chan)”。當年6月(yue)1日(ri)，在公司(si)決策層(ceng)領導(dao)的(de)堅(jian)強支持下，在公司(si)各相關單位的(de)大力配合下，冷拔車(che)間歷(li)經150多(duo)個日(ri)日(ri)夜夜苦(ku)戰(zhan)拼(pin)搏，一舉實現了震(zhen)撼磐管深山(shan)坳(ao)谷的(de)一項革命性的(de)生產(chan)管理(li)改(gai)革-混班生產(chan)。它使冷拔車(che)間有史以來分(fen)班單干的(de)慢運作歷(li)史從此翻過。“混班生產(chan)”的(de)成功，使冷拔車(che)間生產(chan)成本每年下降300多(duo)萬元(yuan)，由于減少了中間周轉的(de)在制品，每年盤活(huo)資(zi)金(jin)170萬元(yuan)，產(chan)品交貨時間縮(suo)短為原來的(de)三分(fen)之一。
在熱軋(ya)技(ji)改(gai)工程(cheng)緊鑼密鼓(gu)進(jin)(jin)行的同時，公司其他技(ji)改(gai)項目也(ye)按計劃(hua)同步(bu)(bu)鋪開。為(wei)提高(gao)冷(leng)拔毛管(guan)自產能力，進(jin)(jin)一步(bu)(bu)發揮(hui)冷(leng)拔小(xiao)穿孔(kong)機(ji)(ji)組(zu)的生產效能，對(dui)冷(leng)拔小(xiao)穿孔(kong)進(jin)(jin)行了(le)(le)二期(qi)改(gai)造工程(cheng)，加長了(le)(le)后臺有效長度，使小(xiao)穿孔(kong)機(ji)(ji)組(zu)生產能力不斷擴大，產量由(you)改(gai)造前的每(mei)月(yue)1000多(duo)噸，提高(gao)到2700多(duo)噸的月(yue)生產能力，而且荒管(guan)軋(ya)制質量也(ye)得(de)到了(le)(le)進(jin)(jin)一步(bu)(bu)提高(gao)，徹底地解放(fang)了(le)(le)熱軋(ya)生產力。由(you)此發揮(hui)的巨大效能，為(wei)磐管(guan)2001年減虧(kui)增效起到了(le)(le)決定性的作用。
在激烈的(de)市場競爭(zheng)中(zhong)，磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司(si)生產的(de)“長白山”牌(pai)(pai)無(wu)縫(feng)鋼(gang)管(guan)系列產品逐(zhu)步(bu)站穩了(le)(le)腳跟，爭(zheng)出(chu)了(le)(le)名牌(pai)(pai)，創出(chu)了(le)(le)品牌(pai)(pai)。在公(gong)(gong)(gong)司(si)生產的(de)熱軋輸送(song)流體用無(wu)縫(feng)管(guan)、冷拔低中(zhong)壓鍋爐無(wu)縫(feng)管(guan)被(bei)評(ping)為“吉林省(sheng)名牌(pai)(pai)”產品的(de)基礎上(shang)，2002年(nian)，公(gong)(gong)(gong)司(si)被(bei)中(zhong)國(guo)資信(xin)評(ping)價中(zhong)心、中(zhong)國(guo)企(qi)業文化(hua)研究(jiu)會評(ping)為AAA級單(dan)位(wei)；2002年(nian)7月(yue)公(gong)(gong)(gong)司(si)順利通過了(le)(le)中(zhong)國(guo)方圓(yuan)標(biao)志(zhi)認證委員會質量(liang)認證中(zhong)心的(de)GB／T19001-2000質量(liang)體系的(de)換版復評(ping)。同年(nian)，磐(pan)管(guan)生產的(de)低中(zhong)壓鍋爐用無(wu)縫(feng)鋼(gang)管(guan)榮(rong)獲國(guo)家金(jin)杯(bei)獎(jiang)(jiang)，2003年(nian)輸送(song)流體用無(wu)縫(feng)鋼(gang)管(guan)又再(zai)獲國(guo)家金(jin)杯(bei)獎(jiang)(jiang)。
2002年，磐管(guan)公司在(zai)扭虧(kui)增盈的同(tong)時，擠出150萬(wan)元的資金，利用原熱(re)軋車間(jian)拆除的均整機(ji)，進行(xing)了冷拔車間(jian)大穿(chuan)孔改造，并9月5日上午9點58分實(shi)現了一次性帶(dai)負荷熱(re)試(shi)成功(gong)。磐管(guan)當年產量水(shui)平就達到76981噸，利潤實(shi)現了4萬(wan)元。從此結束了連續(xu)11年的虧(kui)損局面。
磐石鋼管公司從此邁入了擺脫困境的良性發展軌道。2002年(nian)的(de)中(zhong)(zhong)共(gong)十六大報告中(zhong)(zhong)，明確提出(chu)了支持(chi)(chi)東北(bei)地(di)區(qu)等(deng)老(lao)工業基(ji)地(di)加快調整，于是(shi)(shi)“振興(xing)東北(bei)地(di)區(qu)等(deng)老(lao)工業基(ji)地(di)”的(de)一(yi)系列(lie)政策相(xiang)(xiang)繼出(chu)臺了。大氣(qi)候(hou)與小環境的(de)合拍正是(shi)(shi)通鋼乃至磐(pan)管(guan)(guan)發展(zhan)的(de)希望。“吉(ji)林(lin)省(sheng)(sheng)唯一(yi)的(de)鋼管(guan)(guan)生產(chan)企業不能丟”。這是(shi)(shi)20世紀90年(nian)代中(zhong)(zhong)期李(li)介車副省(sheng)(sheng)長在通鋼調研時(shi)，留下的(de)一(yi)擲(zhi)千鈞的(de)遠(yuan)見卓識(shi)。2002年(nian)10月19日，帶著對(dui)磐(pan)管(guan)(guan)的(de)期望和關注，時(shi)任吉(ji)林(lin)省(sheng)(sheng)副省(sheng)(sheng)長的(de)李(li)介車同志(zhi)相(xiang)(xiang)隔十年(nian)再次來(lai)(lai)到(dao)磐(pan)管(guan)(guan)公司視察工作(zuo)。他對(dui)10年(nian)來(lai)(lai)磐(pan)管(guan)(guan)發生的(de)變化(hua)和磐(pan)管(guan)(guan)人在舉步維艱(jian)的(de)困境中(zhong)(zhong)仍能保持(chi)(chi)斗志(zhi)，堅韌不拔地(di)盤(pan)出(chu)低谷的(de)精神表示(shi)贊佩，并寄(ji)予磐(pan)管(guan)(guan)未來(lai)(lai)的(de)發展(zhan)以厚望。
