黑(hei)龍江建(jian)龍鋼鐵(tie)有限公司引(yin)入的(de)現代企業制度(du)，強調專業化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理。其管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理制度(du)體(ti)(ti)(ti)(ti)系內容(rong)：以(yi)預算為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)財務管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系；以(yi)人力(li)資本增值為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)人力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系；以(yi)招(zhao)投標(biao)為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)供應采購管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系；以(yi)市場為(wei)導(dao)向(xiang)的(de)生產管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系；以(yi)戰(zhan)略合作伙伴為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)營銷管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系；以(yi)點(dian)檢預防(fang)(fang)為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)設備管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系；以(yi)技術(shu)引(yin)進、開發、創(chuang)新為(wei)核(he)心(xin)(xin)的(de)技術(shu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系；以(yi)信息化為(wei)中心(xin)(xin)的(de)知識(shi)共享管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系；以(yi)治(zhi)理隱(yin)患、預防(fang)(fang)為(wei)主的(de)安全管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系；以(yi)清潔生產為(wei)中心(xin)(xin)的(de)環保管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系。

  黑龍(long)江建龍(long)鋼鐵有(you)(you)限公司(si)(si)(si)規章制(zhi)(zhi)度(du)是由公司(si)(si)(si)統一組織、各部門參(can)與修(xiu)訂實(shi)施的(de)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)體系(xi)，公司(si)(si)(si)設有(you)(you)專(zhuan)門機構和專(zhuan)業(ye)人員，依據“定機構、變機制(zhi)(zhi)、轉(zhuan)觀念、明崗位、責任清(qing)、關(guan)系(xi)順(shun)”的(de)企業(ye)建制(zhi)(zhi)原則和遵循“理(li)順(shun)機構、指導管(guan)理(li)、推進改革、穩健(jian)經營”的(de)企業(ye)管(guan)理(li)方(fang)向，負責公司(si)(si)(si)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)編制(zhi)(zhi)、修(xiu)訂和監督實(shi)施工作，確保企業(ye)管(guan)理(li)有(you)(you)法可(ke)依，有(you)(you)章可(ke)循。

  目(mu)前，公司發布并實(shi)施了(le)業務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)與基(ji)本管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)。業務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)主要有6大(da)類(lei)(lei)別“生產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、技(ji)術管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、行(xing)政綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)、審計監察管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)”；基(ji)本管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)包括(kuo)5大(da)類(lei)(lei)“公司規(gui)程、組織權責、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)”，共156個(ge)(ge)規(gui)章制(zhi)度(du)(du)。各部門又根(gen)據(ju)本部門的實(shi)際，擬定了(le)若干個(ge)(ge)細節。

  公司(si)黑龍(long)江建龍(long)鋼鐵(tie)有限公司(si)人(ren)員的(de)研(yan)討(tao)、交流，雙(shuang)方業務人(ren)員的(de)交流，形成了“三(san)位一體”的(de)溝通(tong)機制，同時也借(jie)助互(hu)聯網、信函(han)、賀卡、電(dian)傳(chuan)等媒(mei)介進行交流，通(tong)過互(hu)動溝通(tong)的(de)方式使雙(shuang)方關系(xi)鞏固(gu)、共同開拓市(shi)場(chang)實現共贏。